Opis
Niniejsza oferta obejmuje dwa tomy powieści biznesowej ISRIKUZ.
TOM 1
„ISRIKUZ I. Pogodne przywództwo” to przywódczy pakiet przetrwaniowy XXI wieku. Skutecznie pokierujesz swoim życiem, biznesem i zespołem, gdy opanujesz siedem filarów ISRIKUZ: niezależność, prostotę, regenerację, beznamiętność, życzliwość, zrozumienie i werwę.
ISRIKUZ jest dla każdego, kto chce odważnie dzierżyć kierownicę w pojeździe swojego życia. W innowacyjnej formie powieści biznesowej, polecisz na kartach tej książki do Australii, USA, Malezji, Szwajcarii, Chin, RPA i Indii, by odkryć, że najpiękniejsza podróż to ta, do własnego wnętrza. Będziesz towarzyszyć bohaterom powieści, ale też dostaniesz dla siebie konkretne narzędzia biznesowe i ćwiczenia do samodzielnego wykonania.
ISRIKUZ to powieść biznesowa, której bohaterem jest Angelo Isrikuz. Angelo doradza przedsiębiorcom w różnych zakątkach globu. Jego obszar to pogodne przywództwo w biznesie.
ISRIKUZ to nazwa koncepcji, a zarazem tytuł podręcznika biznesowego przywództwa opartego o pogodę ducha („Serene Leadership”).
TOM 2
„ISRIKUZ II. Skuteczny manager” jest drugą częścią powieści biznesowej o przygodach trenera zarządzania Angelo Isrikuza.
W poprzednim tomie, zatytułowanym „ISRIKUZ. Pogodne przywództwo”, Angelo pracował w środowisku międzynarodowym i wraz z czytelnikami odkrywał uroki pogodnego przywództwa.
W najnowszej powieści Angelo dzieli się tym co sprawia, że niektórych szefów uznajemy za dobrych, a innych za kiepskich. Akcja rozgrywa się tym razem w Polsce. Na pierwszym planie mamy zespół trojga trzydziestolatków, którzy niedawno weszli na ścieżkę zarządzania.
Poznajemy przebojowego Wiktora, serdeczną Kingę oraz introwertycznego Wojtka. Angelo towarzyszy im w budowaniu kompetencji managerskich.
Moją autorską intencją jest podzielić się z Tobą dobrymi praktykami i podpowiedziami w obszarze zarządzania. Mam nadzieję, że wiedza przekazana w formie powieści biznesowej łatwiej zapadnie w pamięć. Umieszczam wyzwania w konkretnym kontekście, w sytuacji, gdzie możesz odnaleźć też siebie lub swoich współpracowników.
Doświadczony lider znajdzie w „ISRIKUZ II” syntezę i przypomnienie tego co pewno i tak dobrze wie, a może nawet stosuje. Mam nadzieję, że dostarczę też nieco rozrywki i zainspiruję do przemyśleń.
Natomiast osoba, która przeszła ze stanowiska specjalistycznego na kierownicze może potraktować tę książkę jak mikro-przewodnik pod świecie managerów. Sto kilkadziesiąt stron publikacji nie zastąpi szkoleń, pracy z mentorami i zdobywania własnego doświadczenia. Natomiast książka może być balsamem dla głowy, w której kołaczą się pytania typu: Czy tylko ja mam takie problemy, by ogarnąć się w nowej sytuacji? Jak inni kierownicy znoszą to w co się wpakowali?
